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水務(wù)新聞

夯實(shí)安全發(fā)展基石 擦亮平安水務(wù)底色——水務(wù)集團多措并舉扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2025/7/15 14:50:03閱讀次數:分享到:

  今年6月是全國第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為深入貫徹落實(shí)《鞍山市安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展2025年全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(鞍安委發(fā)〔2025〕6號)文件要求及市國資委、市住建局工作部署,鞍山市水務(wù)集團以緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急—查找身邊安全隱患”主題,于2025年6月1日至30日開(kāi)展了一系列形式多樣、內容豐富的安全生產(chǎn)月活動(dòng),全方位筑牢安全防線(xiàn),為城市供水安全保駕護航。
  一、統籌部署,構建安全責任體系
  集團高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng),將其納入年度重點(diǎn)工作,第一時(shí)間成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定詳細實(shí)施方案,形成“集中統一領(lǐng)導、多部門(mén)協(xié)同、基層單位參與”的工作格局。各基層單位同步成立專(zhuān)項小組,從上到下建立監督監管體系,確?;顒?dòng)有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
  二、學(xué)思踐悟,夯實(shí)安全思想根基
  集團各部門(mén)、各單位深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )、研討會(huì )等形式推動(dòng)理論入腦入心。同時(shí),組織安全生產(chǎn)微課堂,由技術(shù)骨干分享經(jīng)驗案例,全體職工觀(guān)看主題片、警示教育片,培育全員安全文化。
  三、警示先行,繃緊安全防范之弦
  深刻汲取遼陽(yáng)白塔區重大火災事故教訓,各基層單位分別組織消防安全知識培訓和消防逃生演練,提升職工火災應急處置能力。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,收集整理易發(fā)高發(fā)典型事故案例,組織職工觀(guān)看學(xué)習,以案示警、以案為鑒、以案促改。
  四、排查整治,消除安全風(fēng)險隱患
  集團持續推動(dòng)事故隱患和突出問(wèn)題再排查再整治,結合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng),開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查,重點(diǎn)整治設備、管網(wǎng)、?;?、水質(zhì)、施工、消防、有限空間作業(yè)違規等問(wèn)題,建立隱患臺賬,實(shí)行“整改銷(xiāo)號”管理?;顒?dòng)期間,集團及各基層單位共組織安全檢查24次,生產(chǎn)現場(chǎng)不規范作業(yè)等情況立即整改,整改率達100%。開(kāi)展“安全隱患排查行動(dòng)”,推廣“小隱患小獎、大隱患大獎”的內部報告獎勵機制,鼓勵職工報告隱患。同時(shí),開(kāi)展“安全隱患隨手拍”等活動(dòng),對優(yōu)秀參與者給予獎勵,激發(fā)員工參與隱患辨識的積極性。
  五、多元宣傳,營(yíng)造安全文化氛圍
  6月16日,集團在二一九公園南門(mén)開(kāi)展“安全宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)?,F場(chǎng)懸掛宣傳橫幅,設立咨詢(xún)臺,發(fā)放宣傳資料800余份,設置主題展板12塊,接待群眾咨詢(xún)180余人次,系統普及用水安全常識及水務(wù)設施保護要點(diǎn),解答水質(zhì)安全保障、供水管道維護等群眾關(guān)注問(wèn)題。開(kāi)展消防應急技能實(shí)操演示,聯(lián)合鞍山市藍天救援隊進(jìn)行應急處置方法實(shí)景教學(xué)。各地區營(yíng)業(yè)公司同步設立宣傳站點(diǎn),形成上下聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)開(kāi)花的宣傳態(tài)勢。此外,集團各基層單位通過(guò)拉橫幅、掛標語(yǔ)、布展板、出板報等形式開(kāi)展專(zhuān)題宣傳。
  六、強化應急,提升處置實(shí)戰能力
  為做好城區防汛工作,集團緊扣市委、市政府部署,落實(shí)企業(yè)主體責任。在汛期城市供水保障上,強化水源地水質(zhì)管控、湯河輸水管線(xiàn)巡視、水廠(chǎng)防御能力及二次供水泵站防護;城區排水防澇保障中,完成雨水井及管網(wǎng)清掏維修等設施維護、萬(wàn)水河流域電控閘門(mén)調度,對13處易澇點(diǎn)制定“一點(diǎn)一策”防控方案;人員、設備、物資保障方面,組建300人應急搶險隊伍并演練,分散與集中結合管理防汛物資;建立以雨情為命令的應急聯(lián)動(dòng),優(yōu)化防汛應急預案,做好預警信息接收發(fā)布;加強值班值宿保障制度,設立防汛應急指揮中心,執行24小時(shí)值班制。
  通過(guò)上述系列主題活動(dòng),補短板、堵漏洞、強根基,不僅有效提升了集團全員的風(fēng)險防控能力,更在大家心中樹(shù)牢了安全責任意識。安全工作永無(wú)止境,水務(wù)集團將以此次安全月為新起點(diǎn),持續鞏固優(yōu)化活動(dòng)成果和各項保障措施,持續深化隱患排查治理常態(tài)化機制,推進(jìn)應急能力專(zhuān)業(yè)化建設,以更高標準、更嚴要求、更實(shí)舉措推動(dòng)集團安全管理水平實(shí)現新突破,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。