| 做好安全工作， 就要普及安全生產(chǎn)法律法規知識、增強安全意識、開(kāi)展安全檢查、落實(shí)安全措施，做到安全生產(chǎn)形勢穩定。但是做安全工作，一定要防止出現“三熱三冷”的情況。 一、是領(lǐng)導干部熱，一線(xiàn)工人冷 就是領(lǐng)導干部對安全工作了解多，關(guān)注多，對活動(dòng)也非常重視，大會(huì )小會(huì )都強調，大道理、小道理講得一套又一套。但是，一線(xiàn)工人沒(méi)有很大的熱情，響應號召不積極，參與活動(dòng)不主動(dòng)，似乎事不關(guān)己，對安全工作不冷不熱。安全工作好像成了領(lǐng)導的“獨角戲”。 二、是活動(dòng)形式熱，實(shí)際內容冷 開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，固然要利用一些形式，但是要適可而止。如果過(guò)分追求氣氛的熱烈、場(chǎng)面的體面、規模的宏大、形式的多樣，就反而喧賓奪主了。安全活動(dòng)非常需要創(chuàng )新。如果企業(yè)工作不認真，應付了事，年年唱老調，次次“老三樣”，甚至參加的人員也是老面孔，誰(shuí)都會(huì )對安全工作心生反感。 三、是安全會(huì )議熱，落實(shí)措施冷 就是要防止僅僅在會(huì )議上談安全。安全工作的會(huì )議一般都是很熱烈的，參加的人數多，發(fā)言的領(lǐng)導多，安排的活動(dòng)也多。但是有些時(shí)候，會(huì )議開(kāi)得熱熱鬧鬧，而會(huì )后的工作安排卻沒(méi)有蹤影了。會(huì )議精神沒(méi)有層層傳達，安排的安全檢查沒(méi)有進(jìn)行，安排的知識競賽沒(méi)有組織?；蛘呤菚?huì )議落實(shí)會(huì )議，文件落實(shí)文件，僅僅做了表面文章，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的措施?；蛘呤?，即便安排了檢查，但是沒(méi)有整改、沒(méi)有考核，不了了之。 上述的“三熱三冷”，其實(shí)都是形式主義，值得我們警惕和注意。任何的過(guò)熱和過(guò)冷都不是正常的。在安全生產(chǎn)月中，無(wú)論是領(lǐng)導還是工人，不論形式還是內容，無(wú)論是務(wù)實(shí)還是務(wù)虛，都要把握一個(gè)度的問(wèn)題。只有這樣，才能保證安全生產(chǎn)正常開(kāi)展和取得實(shí)效。 |
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